Eckdaten des Trainings (Training)

Inhalte des Trainings:

MODERATIO StrategieProzess (MSP):

• Wie kann man eine professionelle Strategie-Moderation insgesamt aufbauen? Was sind „Visual Guides“ und wie kann man diese sinnvoll zur Strategie-Arbeit nutzen? 

• Was sind geeignete „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese „treffsicher“?

Rahmen des Strategieprozesses: 

• Was ist eine Vision, was eine Mission und wie hängt das mit der Strategie zusammen? 

• Welche Orientierungskraft haben Mission und Vision als Ausgangs- oder Endpunkt strategischer Planung? 

• Wer muss in die jeweilige Strategie-Arbeit einbezogen werden und wie könnte dies gelingen?

Organisationale Ebenen: 

• Auf welchen Ebenen muss/kann eine Strategie entwickelt beziehungsweise überprüft werden? 

• Wie lassen sich Teamstrategien mit der Unternehmensstrategie sinnvoll verknüpfen? 

• Wie gelingt es, Teams in den Strategieprozess zu integrieren und deren Identifikation zu fördern?

Strategie-Check: 

• Wann ist ein moderierter "Strategie-Check" sinnvoll /hilfreich? 

• Welche Voraussetzungen sollten dafür erfüllt sein? Was muss ich als ModeratorIn dafür methodisch "drauf haben"?

Strategie-Kommunikation: 

• Wie wird die Strategie in die Organisation getragen, so dass sie verstanden, akzeptiert und gestützt wird?

Moderationsmethoden: 

• SixSteps-Moderation, Erfolgsdimensionen-Matrix (EDM), Balanced Score Card (BSC) ... Welche Methoden kann ich konkret wie für einen Strategieworkshop nutzen?

Transfer: 

• Wie plane ich - schon im Workshop - die Umsetzung des Gelernten „auf den Punkt“?

Begleitendes Coaching: 

• Sie erhalten - auf Wunsch - begleitend zum Training - Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis!