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MBM-M1-P

Titel (Training)

Die MODERATIOnsMETHODE (MBM-1)

Untertitel (Training)

Gruppen strukturiert und zielführend leiten

Kurzbeschreibung (Training)

  • Das Basistraining für effektive Workshops

  • Rolle & Aufgaben in der Moderation

  • Planung & Durchführung von Workshops

Abstand

Eckdaten der Trainingseinheit

Abstand

Zusatz-Info (Training)

Kursart:

Intensiv-Training

Seminardauer (Training)

Seminardauer:

3 Tage

Nettopreis (Training)

Teilnahmegebühr:

Nettopreis

Kursformat (Training)

Kursformat:

Präsenz

Kategorie (Ausbildung)

Kategorie:

Moderation & Kommunikation

Eckdaten des Trainings (Training)

Inhalte des Trainings:


Selbstverständnis und Grundhaltung:

  • Moderation, was ist das eigentlich und was ist es nicht?

  • Gibt es einen Unterschied zwischen Leiten und Moderieren und wenn, worin besteht dieser?

  • Was hat Moderation mit Präsentation zu tun?

  • Was gehört zur Rolle und den Aufgaben des Moderators und was nicht?

  • Was hat es eigentlich mit Schlagworten, wie „Ressourcen-, Lösungs- und Zielorientierung“ auf sich?

  • Was ist damit gemeint und was bedeutet das konkret für die Moderation?

  • Wie system(at)isch muss Moderation heute sein?

  • Wie wird Moderation in der New Economy unter dem Label "Arbeiten 4.0 / Führen 4.0“, einmal mehr zum zentralen Führungsinstrument?

  • Wie sind Begriffe, wie "Augenhöhe", "Demokratisierung", "Facilitation" "systemisch", "Selbstorganisation" im Kontext der Businessmoderation richtig einzuordnen?

Erfolgsvorbereitung

  • Wenn ich die Möglichkeit habe, auf die Gruppenzusammensetzung Einfluss zu nehmen, worauf sollte ich dann insbesondere achten? 

  • Worauf sollte ich bei der Auswahl der Medien und Hilfsmittel Wert legen und wieso? 

  • Wie komme ich zu einem verbindlichen Auftrag und einem Kontrakt mit der Gruppe?

Moderationsdesign

  • Wie baut man eine professionelle Moderation insgesamt so auf, dass sie gelingen „muss“?

  • Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den Arbeitsprozess einbinden?

  • „Anmoderation“ – gibt es das in der Businessmoderation?

  • Was sind „Visual Guides“ und wie kann ich diese sinnvoll nutzen?

  • Was sind „Prozessfragen“ und wie formuliert man diese „treffsicher“?

Moderationsmethoden

  • Welche Methoden nutze ich in einer Moderation für Problemanalyse und Problemlösung?

  • Wann nutze ich eine pragmatische Kreativmethode und wie moderiere ich sie?

  • Was gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmenplanung, welche Methodik brauche ich dafür?

  • Was hilft mir für die Planung und worauf muss ich insbesondere achten?

Moderationstechnik

  • Wie arbeitet man sicher, mit den klassischen Medien?

  • Welche Tools und Medien sind zeitgemäß und (auch) für kleinere Face-to-Face-Meetings nutzbar?

Transfer

  • Wie plane ich - schon im Training - meinen Workshop nach den sechs Phasen des Moderationszyklus „auf den Punkt“?

Begleitendes Moderationscoaching

  • Sie erhalten - auf Wunsch - begleitend zum Training - Einzelberatung für Ihre Moderationspraxis!

Abstand

Das gewählte Training ist Bestandteil folgender Ausbildung:

Abstand

Titel (Ausbildung)

MODERATIO BusinessModerator:in (MBM)

Untertitel (Ausbildung)

Kurzbeschreibung über das Training

Einleitung (Ausbildung)

Die Ausbildung bietet in 3x3 Tagen das klassische Moderations-Know-how um Gruppen sicher, strukturiert und effizient zum Ziel zu führen.


Der Klassiker: Die komplette Moderationsausbildung in 3x3 Tagen! Jedes Training – wie etwa die MODERATIOnsMETHODE – ist in sich geschlossen und einzeln buchbar. Selbstverständlich können Sie jedes Moderationstraining in der Ihren Wünschen entsprechenden Reihenfolge belegen und zu jedem späteren Zeitpunkt darauf aufbauen!


Kursgebühr: 1.250,- € pro Modul zzgl. MwSt und Aufenthalt (Verpflegung & Hotel).

Wenn Sie die komplette Ausbildung (3x3 Tage "im Paket") buchen, erhalten Sie 10% Komplettbucherrabatt. 

Abstand

Der MODERATIO Klassiker der Moderations-Ausbildung

Kurzbeschreibung (Ausbildung)

  • Die MODERATIOnsMETHODE

  • Moderation & Kommunikation

  • Visualisieren, Präsentieren, Argumentieren

Zusatz-Info (Ausbildung)

Kursart:

MODULARE AUSBILDUNG

Seminardauer (Ausbildung)

Seminardauer:

3 x 3 Tage

Teilnahmengebühr (Ausbildung)

Teilnahmegebühr

3.375,00 €

Kursformat (Ausbildung)

Kursformat

Präsenz

Kategorie (Ausbildung)

Kategorie

Workshopmoderation

Abstand

ID (Training)

Beschreibung der Trainingseinheit

MBM-M1-P

Einleitung (Training)

Die SixSteps® des Moderationszyklus von der Pike auf


Die MODERATIOnsMETHODE© ist die Basis professioneller Moderation. Sie dient dazu, in Gruppengesprächen Themen strukturiert, zeiteffizient, ziel- und ergebnisorientiert zu bearbeiten, jeden Teilnehmer einzubinden und zu Beschlüssen zu kommen, die von allen mitgetragen werden. Moderation ist deshalb eine zentrale Schlüsselqualifikation für Führungskräfte und Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, Berater und Trainer.

Abstand

Nutzen

Nutzen (Training)

Beispiele, wofür Sie dieses Know-how nutzen können:


  • Vision, Mission, Strategie: Das Management-Team geht in Klausur, um Grundsatzthemen zu reflektieren und über das weitere Vorgehen zu entscheiden.


  • Eine Führungscrew trifft sich, um zu klären, wie die Vorgabe des Top-Managements, 10% Kosten zu senken, konkret umgesetzt werden kann.


  • Ein Team setzt sich zusammen, um zu überlegen, welche Auswirkungen neue rechtliche Rahmenbedingungen im gesamten Unternehmen haben werden.


  • Mitarbeiter treffen sich, um über Qualitätsverbesserungen in ihrem Arbeitsumfeld nachzudenken.


  • Nach einem halben Jahr in der neuen Organisationsstruktur ziehen die Betroffenen Bilanz.


  • Nach der Umstrukturierung sind die Abläufe und Prozesse unklar. Alle setzen sich zusammen, um über ihre Arbeitsabläufe nachzudenken.


  • Kundenbeschwerden belasten die Geschäftssituation. Die Führungskräfte treffen sich, um Ursachen zu benennen und Lösungen zur Steigerung der Kundenorientierung und -zufriedenheit zu definieren.

Abstand

Zielgruppe

Zielgruppe (Training)

Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, OE-/PE-Verantwortliche, Trainer, Berater und alle, die Workshops professionell planen und moderieren möchten.

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