Eckdaten des Trainings (Training)

Inhalte des Trainings:

Begriffserklärung:

• Ein Projekt, was ist das eigentlich?

• Projekt-Moderation, was heißt das eigentlich?

• Welchen Nutzen bietet Projekt-Moderation?

• Wie funktioniert eigentlich Scrum?

• Was ist Kanban genau und was daraus kann ich für agiles Arbeiten nutzen?

Projekt-Struktur:

• Welche Projektphasen gibt es?

• Wie kann ich ein Projekt strukturieren und methodisch zielgerichtet planen und realisieren?

• Während des Trainings erarbeiten Sie im Team jeweils einen ersten "Project-Backlog", der die vordringlich zu erledigenden Inkremente und Tasks enthält.

Projekt-Organisation:

• Auftraggeber, Projektleiter, Projektmoderator, Projektteam: Welche Rollen gibt es in der Projektmoderation?

• Was bedeutet es in der Praxis, wenn Sie eine Doppelrolle im Projekt besetzen?

• Welche Meeting-Formate gibt es im Ablauf eines Projektes?

• Wann berufe ich welches Meeting ein?

• Welche Tools wie WIP-Limit und MVP (Minimum Viable Product) verhelfen mir zum "Flow"?

Techniken:

• Woher weiss ich, wann etwas tatsächlich "fertig" ist?

• Wie verbessere ich mein Projekt bereits während der Laufzeit (KVP im Projekt)

• Wie gelingt es mir, möglichst "lean" unterwegs zu sein und wie stelle ich den "Flow" sicher?

• Wie können Sie die MODERATIOnsMETHODE gezielt für erfolgreiche Projektarbeit nutzen?

• Wie kann ich mein Projektteam motivieren?