Vielen, vielen Dank für so anwendbares Handwerkszeug und die vielen wertvollen Tipps.
Es macht Spaß von euch zu lernen!
Claudia Falkeberg
Leitung PR,
msg-life, Leinfelden-Echterdingen
Hey liebes MODERATIO Team, habe heute meinen ersten, richtig professionellen, Acht-Stunden-Workshop moderiert – und das in Doppelfunktion! Hammer. Früher hätte ich solche Ergebnisse nicht zusammen bekommen wie heute.
Andreas Götze
Hirschau
Es ist mir immer wieder eine riesige Freude, wenn ich mit jemanden aus eurem Team zu tun habe: eure Serviceorientierung ist einzigartig!
Jennifer Henness
Bayreuth
(…) von dem Seminar Eventmoderation von Moderatio bin ich hellauf begeistert. Nicht nur die Durchführung von Dr. Lampe und Frau Kerschbaumer ist extrem professionell und kurzweilig, auch inhaltlich ist das Seminar sehr gut strukturiert und aufbereitet.
Tanja Stern
NCL Stiftung, Hamburg
...ich wollte mich hiermit noch einmal ganz ganz herzlich dafür bedanken, dass ich an dem Seminar Event-Moderation letzte Woche teilnehmen durfte. Ich weiß das wirklich sehr zu schätzen. Das Seminar war für mich ein echtes Highlight
Steffen Emrich
Berater, Trainer & Moderator
Staufenberg
…nochmal herzlichen Dank für Ihr Training bei uns letzte Woche. Das Feedback war sehr positiv (uneingeschränkt) und als Organisatorin freut mich das natürlich auch ungemein. Organisation, Unterlagen usw. professionell wie immer. Also, gerne wieder, in einem Jahr steht bestimmt wieder ein Auffrischungstraining an.
Xenia Guber
Leitung Business Support, Personal und Marketing,
Festool Engineering GmbH
(…) das Feedback auf "unsere" letzte Veranstaltung durchweg positiv ist. Insbesondere sind auch bei einigen Mitarbeitern "gepflegte" Vorbehalte erkennbar in den Hintergrund getreten. Das von Ihnen moderierte und ermöglichte offene und erklärende Wort war wohl notwendig, obwohl wir uns ja regelmäßig sehen und sprechen. Eine externe Moderation scheint da doch ein notwendiger Impulsgeber.
Direktor
Politische Organisation, Berlin
I highly recommend to better gain skills in online moderation than to simply condemn online meetings or distributed teams (as it is popular in the Agile world). If you can speak German, this training is a very good start." [read more]
Peter Rößler
it-agile GmbH,
Hamburg
Vielen Dank für die tolle Weiterempfehlung. Der Workshop war wirklich super und passend für uns als Moderationskollegen. Danke dafür.
Ralf Schmitt
Moderator, Autor & Speaker
Es ist mir immer wieder eine riesige Freude, wenn ich mit jemanden aus eurem Team zu tun habe: eure Serviceorientierung ist einzigartig!
Jennifer Henness
Bayreuth
Titel (Training)
KONFLIKT
COACHING
Untertitel (Training)
Sich über Dinge klar werden - individuelle Strategien entwickeln
Abstand
Abstand
Ein Konflikt belastet, er kostet Zeit und Lebensqualität, man fragt sich, wo der eigene Anteil daran ist und was man tun kann um ihn beizulegen. Um sich darüber klar zu werden, ist ein individuelles Konflikt-Coaching gut geeignet.
Einzel-Coaching ist eine gute Möglichkeit, sich über Dinge klar zu werden und Strategien zu entwickeln, wie man künftig besser damit zurande kommen kann.
Anlässe können sein:
-
Sie haben als Mitglied eines Geschäftsführungs- / Leitungsteams den Eindruck, dass die Mitglieder des Teams nicht mehr (ausreichend gut) mit einander auskommen und eine effiziente und befriedigende Zusammenarbeit derzeit nicht (mehr) möglich ist. Die Frage ist nun: "Was kann ich von meiner Seite aus tun, um die Sache und zu bereinigen oder zumindest zu bessern?"
-
Sie haben mit einem Kollegen oder einer Kollegin (immer wieder) verdeckt oder offen Streit und möchten diese belastende Situation bereinigen. Sie fragen sich: "Wie könnte meine Strategie aussehen, diese unbefriedigende Situation zu beenden, was konkret kann/muss ich tun?"
-
Mitglieder eines Teams arbeiten suboptimal zusammen, es bestehen offene oder verdeckte Konflikte. Sie möchten als Führungskraft die Situation wieder in den Griff bekommen. Die Frage ist, wer nun mit wem, was, auf welche Art und Weise klären sollte ...
-
Das Verhältnis zwischen Führung und Team ist (sehr) angespannt. Was ist sinnvoll: Verhaltensänderung, Einzelgespräche, Team-Workshop?
-
Die Führungssituation, bezogen auf einen speziellen Mitarbeiter ist heikel. Sie möchten die Situation gründlich durchdenken und ihre Strategie für das konkrete, weitere Vorgehen entwerfen ...
Abstand
Abstand
Worin wir Sie unterstützen können:
Arbeitsweise
Ein Einzelcoaching ist ein Dialog auf Augenhöhe, in dem es zunächst darum geht herauszufinden, was konkret Anlass und Zielsetzung der gemeinsamen Arbeit sein kann und sein soll. Dann geht es darum Mittel und Wege, Strategien und Techniken, Sicht- und Handlungsweisen zu (er)finden, die Ihnen helfen können, ihre Ziele zu erreichen.
Abstand
Abstand
Umfang:
Einzelcoaching ist gezielte, zweckdienliche Hilfe zur Selbsthilfe zur Bewältigung schwieriger Aufgaben. Der zeitliche Umfang beträgt in aller Regel ein bis zehn Coachingsitzungen von jeweils maximal 4 Stunden.
Ort:
Einzelcoaching kann in unseren Räumlichkeiten (Nähe Ingolstadt) stattfinden. Nach Vereinbarung kann ein Coaching auch in ihren Räumlichkeiten oder in einem Tagungshaus stattfinden. Die Beratung kann auch als Online Coaching gestaltet werden.
Rufen Sie an oder schreiben Sie eine kurze eMail! Ihr Ansprechpartner zu diesem Leistungsbereich ist Dipl.-Päd. (Univ.) Josef W. Seifert (Mediator und Ausbilder im Bundesverband Mediation BM). Initiator der Ausbildung zum/zur MODERATIO KonfliktModerator:in (MKM). Autor des Gabal-Bestsellers "Konfliktmoderation".
Abstand
